Unser Team hat eine Aufgabenliste erstellt. Wir begannen unsere Zusammenarbeit mit dem Kunden mit der discovery phase, in der wir verschiedene Optionen für die Umsetzung der vom Kunden vorgegebenen Aufgaben vorschlugen. Um uns besser zu verstehen, haben wir zudem ein Geschäftsmodell im BPMN erstellt. Während wir uns mit den Aufgaben des Kunden vertraut machten, hielten wir mehrere Online-Meetings ab. Als uns alle Prozesse klar waren, gingen wir zur Bewertung der Aufgaben über.
Als ersten Schritt haben wir benutzerdefinierte Module konfiguriert und die standardmäßig erstellten Module angepasst. Außerdem haben wir die Kommunikation zwischen den verschiedenen Modulen eingerichtet.
Nachdem alle erforderlichen Module und Felder angelegt worden waren, entwickelte unser Team eine Erweiterung für WordPress, um die Daten aus den Formularen im CRM synchronisieren zu können. Außerdem wurde für jedes Formular eine Zuordnung konfiguriert, da die Daten eines Formulars in zwei verschiedene Module passen konnten.
Nachdem wir die Synchronisierung mit den Formularen eingerichtet hatten, haben wir alle Daten zu Kunden, Geschäften, Lieferanten, Preislisten, Leads, Unternehmen, Kontakten und weiteren Informationen aus den Tabellen in das CRM importiert.
Der nächste Schritt bestand darin, verschiedene Automatisierungen zu konfigurieren. So erhielt beispielsweise die Vertriebsabteilung verschiedene Benachrichtigungen, und es wurden automatisch Aufgaben für Führungskräfte und andere Mitarbeiter des Unternehmens erstellt. Außerdem wurde eine Automatisierung erstellt, die auf einer Vorlage basiert.
Außerdem hat unser Team verschiedene Widgets für den Kunden erstellt. So wurden beispielsweise verschiedene Kalendertypen mit Zoho Calendar synchronisiert Zoho Calendar auf der CRM von Zoho CRM angezeigt.